
Étude de cas : Réussir là où les autres ont échoué
| CLIENT Confidentiel — fabricant d’un produit de sécurité publique essentiel à la sécurité |
SECTEUR Sécurité publique / matériel essentiel à la sécurité |
| DÉFI Acquisition de la propriété intellectuelle (PI) d’un fournisseur américain incapable de fournir la qualité, la fiabilité ou le volume requis |
RÉSULTAT Passage d’environ 2 000 unités à plus de 100 000 unités par an et un programme contrôlé et évolutif |
Le défi
En 2020, PreciKam a été approchée par un client du secteur de la sécurité publique qui avait acquis la propriété intellectuelle d’un fournisseur américain. Le produit présentait un fort potentiel commercial, mais le fournisseur précédent ne parvenait pas à offrir de manière constante la qualité, la fiabilité, la sécurité ou le volume de production requis. Le client faisait face à une situation à haut risque : une demande croissante, mais aucune base de fabrication stable pour y répondre à grande échelle.
Il ne s’agissait pas d’un simple problème d’approvisionnement. C’était un problème global de système de fabrication. Le client n’avait pas besoin d’un mouleur moins cher — il avait besoin d’un partenaire en moulage par injection plastique capable de réduire les risques, de reconcevoir les composants, de stabiliser les processus, de standardiser la documentation, de gérer les fournisseurs, d’améliorer la régularité et de développer la production sans compromettre la sécurité.
Pourquoi le prix unitaire le plus bas ne signifie-t-il pas nécessairement le coût le plus bas ?
Un fournisseur à bas coût aurait simplement proposé un devis pour des composants individuels. Cela n’aurait pas résolu le véritable problème du client. Les véritables facteurs de coût étaient cachés dans le système : une production peu fiable, des composants irréguliers, les risques liés aux fournisseurs, des processus incomplets, une documentation inadéquate et le temps passé par le client lui-même à gérer une chaîne d’approvisionnement défaillante. Tout cela pour un produit final qui pouvait mettre des vies humaines en danger.
Pour ce type de produit, la pièce soumissionnée au prix le plus bas peut devenir l’option la plus coûteuse si elle entraîne des retards, des problèmes de qualité, des reprises, des risques sur le terrain, des distractions pour la direction ou, dans le pire des cas, des blessures sur le terrain.
Le rôle de PreciKam
PreciKam a réduit le coût total du programme en prenant en charge la complexité de la fabrication. L’équipe a repensé et amélioré plusieurs composants en plastique moulé de précision, redessiné ou développé des processus de production clés, rédigé la documentation d’accompagnement et mis en place les contrôles nécessaires pour faire passer le produit d’une production instable et à faible volume à un programme répétable et évolutif.
PreciKam a également développé des solutions d’automatisation sur mesure pour améliorer la régularité, augmenter les volumes et maîtriser les coûts unitaires. L’entreprise a aussi pris la responsabilité des fournisseurs en amont, s’efforçant d’éliminer un fournisseur à haut risque d’un composant critique en intégrant cette production directement dans le système géré par PreciKam.
Le résultat
PreciKam a aidé le client à passer d’un modèle peu fiable et difficilement évolutif à un programme contrôlé, capable de soutenir une croissance importante. Tout aussi important, le client a réduit son risque opérationnel : au lieu d’effectuer la coordination de fournisseurs déconnectés, de processus instables et d’une documentation incomplète, le client a trouvé un partenaire capable de gérer l’ensemble de la chaîne de production, lui permettant ainsi de se concentrer sur ses affaires et sur le développement de nouveaux produits.
« PreciKam a pris un produit que les autres ne parvenaient pas à fabriquer de manière fiable et en a fait un programme de production contrôlé et évolutif. »
— LE VICE-PRÉSIDENT DU CLIENT
La valeur ajoutée de PreciKam
Le client n’a pas seulement payé pour des pièces moulées. Il a payé pour :
- La résolution de problèmes de fabrication et la refonte des processus
- L’amélioration des composants et l’automatisation sur mesure
- La gestion des fournisseurs et de la documentation
- L’évolutivité et des systèmes rigoureux de gestion de la qualité
- La réduction des risques et la stabilité de la production à long terme
PreciKam n’est peut-être pas toujours le fournisseur le moins cher sur un devis de composants. Mais lorsqu’un produit est complexe, essentiel à la sécurité et difficile à fabriquer, le prix unitaire le plus bas est rarement le coût total le plus bas.
Votre nom est dessus. Le nôtre est derrière.
PreciKam n’est pas fait pour être le fournisseur de moulage par injection plastique le moins cher sur un simple devis de pièces détachées. Notre valeur est différente : nous aidons nos clients à réduire le coût total de mise en marché de produits complexes et essentiels à la sécurité.
Pour les produits destinés aux applications médicales, aérospatiales, de sécurité et industrielles complexes, le coût d’un fournisseur ne se limite pas au prix d’une pièce ou d’un assemblage. Le coût réel englobe le temps d’ingénierie, les risques liés à l’outillage, la coordination des fournisseurs, les défaillances de processus, les rebuts, les lacunes documentaires, les retards de validation, les écarts de qualité, les mesures correctives, les stocks, la fiabilité des livraisons et la charge de gestion interne imposée au client.
La valeur de PreciKam réside dans le fait que nous absorbons une grande partie de cette complexité. Nous combinons le moulage de précision, le soutien à l’outillage, la production en salle blanche, l’assemblage post-moulage, le développement de processus, la gestion de la documentation, la gestion des fournisseurs, l’assurance qualité et la logistique tierce partie au sein d’un partenariat de fabrication des plus complets.
Notre engagement envers la qualité est au cœur de notre approche. C’est ce qui permet à PreciKam, même lorsque son devis semble plus élevé au départ, de contribuer souvent à réduire le coût total de réussite pour le client.
La norme PreciKam
- 60 ans d’existence
- Taux de rebut de 1,9 %
- Taux de satisfaction de la clientèle de 94,8 %
- Taux de livraison à temps de 99,2 %
- Salles blanches ISO Classe 7 et Classe 8
- Systèmes de gestion de la qualité certifiés ISO 13485:2016, ISO 9001:2015 et AS9100D
- Certification du Programme des marchandises contrôlées
- Moulage par injection de précision, outillage, assemblage et logistique réunis sous un même toit
Vous avez un produit complexe et recherchez un partenaire de fabrication de confiance ?
Collaborez avec PreciKam pour réduire les risques, améliorer la cohérence et augmenter le volume de production pour des applications exigeantes dans les secteurs du médical, de l’aérospatiale, et de la sécurité.

À propos de Jack McDonald
Jack McDonald est le président de PreciKam, un fabricant nord-américain de moulage par injection plastique de précision basé à Baie-d’Urfé, Québec. Avec plus de trois décennies d’expérience dans l’industrie, Jack se consacre à la production de pièces plastiques moulées de précision essentielles à la santé et à la sécurité dans les secteurs médical, alimentaire, et aérospaciale.
Consultez la biographie complète de Jack ici et suivez-le sur LinkedIn.



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